Êtes-vous tête plongée dans des CV sans fin à la recherche du candidat idéal ? La lecture de cet article vous procurera ces instants 'ah-haaa' que vous cherchiez si désespérément.
Astuce 1: Favorisez la mobilité interne
Savez-vous que 47% des employés seraient prêts à quitter leur entreprise pour une promotion ou une augmentation de salaire ailleurs ? C'est une statistique alarmante, surtout lorsqu'on sait que vos meilleurs candidats sont peut-être déjà sous votre nez.
Astuce 2: Automatisez vos processus de recrutements
Ici, le terme clé est 'automatisation du recrutement'. Ce n'est pas pour rien que 75% des recruteurs et des professionnels des RH utilisent un logiciel de recrutement. C'est un gain de temps considérable et une manière sûre d'éviter les erreurs inhérentes aux tâches humaines.
Astuce 3: Utilisez l'intelligence artificielle
Ne le prenez pas mal, mais un logiciel pourrait faire une meilleure sélection de CV que vous... et en beaucoup moins de temps. Les algorithmes d'IA ont cette capacité de filtrer les curriculum vitae pertinents selon des critères spécifiques, vous faisant ainsi gagner un temps précieux...
Astuce 4: Investissez dans des outils modernes de gestion du capital humain
La clé ici, c'est l'« automatisation de la gestion du capital humain ». Ces outils sont une bouée de sauvetage pour tout directeur ou cadre chargé de la gestion des ressources humaines. Fini le temps où tout était géré manuellement, mettez votre entreprise à jour et jouez dans la cour des grands.
Astuce 5 : Déléguez pour mieux régner
Une étude montre que 30% des leaders ne délèguent pas suffisamment, souvent par peur de perdre le contrôle. Pourtant, déléguer peut vous faire gagner un temps précieux et améliorer l'efficacité de votre équipe.
Astuce 6: Favorisez l'auto-développement
Vos employés grandiront avec votre entreprise si vous leur donnez les moyens de le faire. Investissez dans des formations et des cours en ligne pour qu'ils acquièrent de nouvelles compétences.
Astuce 7: Utilisez le réseau de votre entreprise
Le recrutement en interne n'est pas la seule voie. Pourquoi ne pas impliquer davantage vos employés dans le processus de recrutement ? Leur réseau peut être une source de candidats qualifiés pour votre entreprise.
